一、经营环境
2001年是新世纪第一年，也是我国“十五”计划的起始之年。在世界经济增长明显减速的情况下，我国坚持扩大内需的方针，坚定地实施积极的财政政策和稳健的货币政策，实现了经济较快增长。2001年国内生产总值达到95933亿元，比上年增长7.3%。投资和消费稳定增长，经济结构调整和西部大开发取得重要进展，各项改革不断深化，正式加入世界贸易组织，对外开放迈出新步伐，财政收入增加，金融运行平稳，城乡人民生活继续改善。但也还面临一些突出问题，如农民收入增长较慢，就业压力较大，产业结构不合理和经济体制深层次问题尚未解决，市场经济秩序有待继续整顿等。
2001年，保监会继续完善监管法规，构建严密的监管网络，全国各地保监办全部组建完毕。按照国务院整顿和规范市场经济秩序的统一部署，保监会组织领导了整顿和规范保险市场秩序工作，保险监管力度明显加大。同时，保监会新批了一大批保险公司、保险代理、经纪和公估公司，保险市场体系更加完善，保险市场竞争更加激烈。
二、经营业绩
2001年，在保监会等国家监管机关及董事会的正确领导下，公司坚持“稳健经营、强化管理、改革创新、突出效益”的经营方针，经过全体员工的共同努力，实现保费收入464.57亿元，比上年同期增长70.03%，比全国平均水平高37.83个百分点；保险市场份额达到22.02%，比上年同期增加了4.90个百分点；实现税后利润17.61亿元。在业务规模快速增长的同时，公司资产质量得到进一步提升。截止2001年12月底，公司总资产达到948.31亿元，净资产达64.5亿元，分别比去年同期增长了47.5%和30.15%，不良资产比例继续保持在1%以下。
----寿险系列
进一步强化产品开发和推展，继续加大投连产品推广力度，在国内第一个推出团体退休金投连产品，加快完善分红产品体系，开发定期健康险产品，继续保持并巩固产品体系领先地位，充分发挥产品拉动业务的优势。完善组织架构，在推进个团险专业化经营的基础上，成立银行代理事业部，全面推行收展制，积极拓展销售渠道，强化销售队伍建设，策划实施了一系列业务竞赛，有力地推动了业务发展。2001年，寿险实现保费收入400.17亿元，比上年同期增长77.93%，市场份额达到28.10%。
----产险系列
坚持“销售第一”理念，加强销售队伍建设，建立高技能、高生产力、高凝聚力的“三高”业务队伍，有力地促进了业务发展。2001年产险人均保费达73.5万元，同比增加14.6万元。大力推广会计师和律师责任险、综合理财型家庭财产保险、董事及高级职员责任保险、旅行社责任保险等新险种。开发网上保险交易系统，货运险、家财险网上销售初战告捷。继续加大大项目承保力度，取得了显著成效，影响较大的项目有：独家承保了上海磁悬浮铁路、北京华能热电厂、河北邯峰电厂、中航油等项目，首席承保了岭澳核电站、秦山二期核电站的核保险项目，进一步确立了平安产险在核保险方面的优势。2001年，产险实现保费收入64.4亿元，比上年同期增长33.26%，市场份额达到9.40%。
----投资业务
继续加强投资管理委员会对投资业务的统一领导，加强投资风险管控，确保公司投资部门安全、高效运行。2001年，公司在投资环境急剧恶化的情况下，仍然实现保险投资绩效32.94亿元，资产增值率达22.54%。
----信托公司
增资改制工作全面完成，重新登记工作已获中国人民银行总行正式批复，保牌工作圆满结束。积极调整清收策略，加大清收力度，全年清收资金9156万元。实行规范化物业管理，不断提高管理绩效，全年累计实现租金收入8899万元。
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